“元月份，公司合計(jì)訂單超過(guò)1.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)近1倍!”1月19日，在東風(fēng)鍛造有限公司2024年第二次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部帶來(lái)了“開(kāi)門(mén)紅”的好消息，讓大家的精神倍感振奮。

     當(dāng)天的會(huì)上好消息當(dāng)然不止這一個(gè)，還有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)的新年工作計(jì)劃，一系列扎實(shí)的舉措讓大家看到了公司以客戶(hù)為中心、搶市場(chǎng)抓機(jī)遇的決心，同時(shí)也增強(qiáng)了在場(chǎng)所有人打贏翻身仗的信心。

   2024年公司營(yíng)銷(xiāo)工作將繼續(xù)踐行客戶(hù)文化，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和市場(chǎng)的支持服務(wù)力度。通過(guò)建立重點(diǎn)客戶(hù)高管聯(lián)系點(diǎn)，改進(jìn)和提高與重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、QCD滿(mǎn)意水平。與此同時(shí)，為了強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，公司還開(kāi)發(fā)了客戶(hù)聲音平臺(tái)。截至目前，已發(fā)布客戶(hù)信息、質(zhì)量信息、交付信息等15條，客戶(hù)訴求在第一時(shí)間得到快速響應(yīng)。

    公司黨委書(shū)記張華要求，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭跑市場(chǎng)，所有高管都要主動(dòng)對(duì)接一個(gè)戰(zhàn)略客戶(hù)，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，要引入賽馬機(jī)制，形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，并要根據(jù)銷(xiāo)量、收益、占比三個(gè)維度進(jìn)行季度排名。同時(shí)，還要加強(qiáng)過(guò)程管理，明確工作方法，建立客戶(hù)服務(wù)例會(huì)制度，真正實(shí)現(xiàn)客戶(hù)意識(shí)的根本轉(zhuǎn)變。針對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)客戶(hù)的質(zhì)量問(wèn)題，要有專(zhuān)門(mén)的管控方案，不惜一切滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

    公司總經(jīng)理張兆德在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注產(chǎn)品和市場(chǎng)，一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要走進(jìn)客戶(hù)了解市場(chǎng)，做有感領(lǐng)導(dǎo)，以此帶動(dòng)全體員工為客戶(hù)做好服務(wù)。對(duì)于客戶(hù)聲音欄目，所有員工都要關(guān)注，對(duì)客戶(hù)反映的痛點(diǎn)，要明確的責(zé)任人，做到快速反應(yīng)。同時(shí)，還要關(guān)注經(jīng)營(yíng)和收益，快速把工作布置下去。全體干部要盯住現(xiàn)場(chǎng)、盯住目標(biāo)，對(duì)外關(guān)注市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)關(guān)注經(jīng)營(yíng)。

編發(fā)：東風(fēng)鑄鍛融媒體工作室   撰稿人：蔡婭梅